木から木へズアカエナガの留まらず
湯気すすり湯気飲み込まん暑き日よ
夏野菜口いっぱいに甘き香
踏ん切りの悪さひきずる夏の月
■最後の講義 経営者・元ソニー社長 平井一夫
一つの問題意識
日本のリーダーに対するイメージ
どうしたら昇進できるか❓
上司に何を期待するか
正しい人間になって欲しい
リーダーとは❓
「たまたま社名にソニーという名前も入っている」
という程度の認識だった。(中略)
ソニー本体に行く機会ができたが
正直言って「別世界だな」という感覚だった。
(著書「ソニー再生」より)
レコード会社社員時代 海外アーティストの契約など担当
丸山茂雄
新型ゲーム機の開発を支援
久夛良木健(くたらぎけん)
1994年ニューヨークへ転勤(33歳)
ゲームビジネス アメリカ支社が稼働
社員がまとまらない 日本からの指示が届かない
アメリカ支社の会長として指揮 丸山茂雄
「アメリカ支社を手伝ってほしい」
アウェー感
父 喜平 の転勤でニューヨークへ
アウェー感 人間としてまず認めてもらう
心の知能指数・EQ
自分や他者の感情を理解し効果的に管理する能力の指数
ソニーショックが波及 ソニーCEO(当時)ハワード・ストリンガー
久夛良木健社長 退任
ディスクを買うからインターネットの時代へ
イノベーションのジレンマ
一番よくない判断は判断しないこと
3年かけて黒字に
ゲーム 映画 音楽 エレクトロニクス 金融
2012年 社長に就任(51歳)
改めてお手並み拝見
テレビ事業が8年連続の赤字
異見を聞く 赤字体質から脱却のための改革
リーダーは完璧な人間は要らない
リーダーは人間になる必要はない
多岐にわたる事業 社員16万人(2012年当時)
現場のモチベーション
会社の存在意義 感動の提供が会社のパーパス(存在意義)
2014年パソコン事業撤退
20年ぶりの最高益を更新(営業利益)
2018年 社長退任
エンタテインメントは：
1．100％感性価値商品(無限大の可能性)
「Project KIBO」北海道でのスキー体験
相対的貧困に苦しんでいる
Q.モチベーションの源泉は❓
何か問題が起きると良し頑張ろう！
Q.リスペクトできない上司と働く時は❓
Q.所属する組織の中で一歩卓越するには❓
Q.学生の頃にしておけば良かったことは❓
あなたの人生のリーダーはあなたですから
「あなたにとって 何が大事ですか❓
What is important to you?」平井一夫
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