雨上がり蔓梅擬(つるうめもどき)生き生きと
性悪女声裏返し秋詠う
有頂天似ても似つかぬ秋の草
秋の声人を人とも思わない
秋の夜や絞って重ね紡ぎゆく
■MIRAI JAM【佐々木蔵之介×子供が主役…急成長！幼児食スタートアップ】
Oxxx代表取締役 黒瀬優作
3児の父
幼児食の常識を変える スタートアップ
ライフ セントラルスクエア西宮原店
冷凍幼児食 モグモ
4年間で累計販売数700万食突破 緻密な戦略 巧みなアイデア
顧客を増やす ファンを離さない
急成長のカギ 独自戦略の秘密に迫る！
福岡・天神 福岡市中央区 Oxxx(オックス)
2021年創業 従業員 約30人 平均年齢 32歳
2022年 冷凍幼児食ブランド「モグモ」スタート
全50種類以上 宅配サービスや全国のスーパーやベビーキッズ用品店で販売
モグモ
全50種類以上のメニューから食数・配送サイクルを自由に選択
8食セット 639円 12食セット 605円
18食セット 545円 (1食あたり)
スーパーには「棚を作ってください」と棚作りから営業している
実はおじいちゃん おばあちゃんも食べられる
ファミリー世帯が少ない 田舎の店舗でも買って貰えている
たまひよネクストブレイクアワード2025
日本子育て支援大賞2026
ママリ口コミ大賞2026(2年連続)など を受賞
大事にしているのは子どもが食べるかどうか
食べたことがない物には抵抗があるお子さんが多い
美味しさに拘っている
子育て中の親の大きな悩み
幼児期特有の偏食や食べムラ 真っ向勝負
急成長のカギ①
子どもが間食できるメニュー開発
管理栄養士監修のもと 栄養バランスを考えつつ
子どもが食べるかを考えている
商品開発担当 専任の管理栄養士
間食させるための秘訣は味付けだけではない
見た目だけで拒否反応を示すことも
味・サイズ・硬さ・見た目 全てに緻密なアプローチが必要
着色料など不要な添加物を使っていないのでそこらへんが難しい
添加物を使ってしまえば見栄えのいいものは作りやすい
使わないという選択をしている
モグモは1歳半～6歳がターゲット
栄養面で妥協はできない
冷凍食品だけど罪悪感なく食卓に出せる
子ども完食への最大の関門
子どもたちが完食するかどうか ハードルとして設けている
社員の約半分が子育て中
試作品の出来を「我が子の反応」で探る
商品化への最終決定を下すのは
一般家庭から登録された200人のアンバサダーキッズ
完食率80％以上で商品化
商品化没はないが 改良は多い
調理担当 全国20か所以上にある専門工場
モグモデリという 6歳～15歳に特化した商品も展開
宅配サービス【モグモデリ】主菜1品＋副菜2品の冷凍ワンプレート
急成長のカギ②
子どもの急成長に寄り添い 食を支えながら最大15年間 家族を手放さない
モグモデリ 8食994円 10食962円 12食940円(1食あたり)
蛋白質10g以上 カルシウム平均70mg以上 塩分2.0g以下を基準にしている
食卓の環境が幼児期と変わる
利用世帯 9万世帯以上
サービス開発のきっかけは原体験
成長を加速させるサービス
急成長のカギ③
福利厚生で認知度を拡大
ゆくゆくはアジア 世界の 食卓を変える
出産後に「正社員」を継続できている女性の割合 31.8％
先輩と後輩の間柄では本音が言えず友情も事業も失った
友人との企業は巧くいかない
道徳なき経済は罪 経済なき道徳は寝言
「ただ利益を出せばいい」のではなく「社会への配慮を持つ」ことが大事
「すごい」ではなく「いい会社」
「栄養を摂って欲しい」というのは どうしても❝正しさ❞によってしまう
子育てにおいては正しさと楽しさを両立することが大事
やる気★メシ
Oxxx黒瀬代表の❝至高の一品❞とは？
「座離宮(ざりきゅう)」福岡市中央区
大人の隠れ家
「カレー鍋」特選A5黒毛和牛 カレースープ鍋 一人前 3,817円
金言REPLAY -蔵之介に一番刺さった社長の言葉-
友人と起業してもうまくいかないってよく言うじゃないですか…
ほんとでした
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